The two proposals were virtually identical, both offering similar solutions to the company's problem, despite the different teams.
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Ðə tuː prəˈpoʊ.zəlz ˈwɜːr ˈvɜːr.tʃu.əl.i ˌaɪˈden.tɪ.kəl boʊθ ˈɒf.ər.ɪŋ ˈsɪm.ɪ.lər səˈluː.ʃənz tu ðə ˈkʌm.pəniz ˈprɑːb.ləm dɪˈspaɪt ðə ˈdɪ.fə.rənt tiːmz. 드어 트우 프르어프오우즈어르즈 우어르 브어르치우어르이 아이드에느트이크어르 브오우스 오프어르이ㅇ 스이므이르어르 스어르우시어느즈 트우 드어 크어므프어느이즈 프르아브르어므 드이스프아이트 드어 드이프어르어느트 트이므즈.
두 제안은 사실상 똑같았으며, 서로 다른 팀이었음에도 불구하고 회사 문제에 대해 유사한 해결책을 제시했습니다.
Ðə tuː prəˈpoʊ.zəlz ˈwɜːr ˈvɜːr.tʃu.əl.i ˌaɪˈden.tɪ.kəl boʊθ ˈɒf.ər.ɪŋ ˈsɪm.ɪ.lər səˈluː.ʃənz tu ðə ˈkʌm.pəniz ˈprɑːb.ləm dɪˈspaɪt ðə ˈdɪ.fə.rənt tiːmz. 드어 트우 프르어프오우즈어르즈 우어르 브어르치우어르이 아이드에느트이크어르 브오우스 오프어르이ㅇ 스이므이르어르 스어르우시어느즈 트우 드어 크어므프어느이즈 프르아브르어므 드이스프아이트 드어 드이프어르어느트 트이므즈.